Системное проектирование
Расширение возможностей бизнеса с помощью инновационных технологий
Устойчивость и продуктивное развитие предприятия зависит от его способности адаптироваться под постоянно меняющуюся рыночную конъюнктуру. Чтобы создавать актуальные предложения и поддерживать конкурентное превосходство, необходимо регулярно и обоснованно принимать решения разного уровня сложности, одновременно обеспечивая слаженность бизнес-процессов. Цифровая трансформация помогает компаниям стабилизировать свои позиции на рынке и гибко адаптироваться под запросы покупательской аудитории.
Мы предлагаем услуги системного проектирования — это прогрессивное моделирование бизнеса, основанное на инженерно-интеллектуальном подходе к вопросам управления предприятием.
01
Что такое системное проектирование
Комплекс работ включает аналитику, создание и внедрение программного обеспечения, оформление сопровождающей документации.
Мы разрабатываем продукты, направленные на решение уникальных задач конкретного бизнеса.
02
Преимущества системного проектирования
Адаптивность
Возможность масштабирования ПО под запросы компании.
Безопасность
Конфиденциальное управление и обмен информацией между сотрудниками и партнерами.
Надежность
Разграничение уровней доступа к системе между пользователями.
Гибкость
Прогнозирование спроса и оценка возможных рисков.
Оперативность
Удаленный доступ к рабочим процессам и информационным ресурсам.
Прибыльность
Модернизация производства, минимизация расходов и убытков.
Используя цифровые возможности ИТ-системы, предприятие гибко реагирует на рыночные тенденции, вовремя избавляется от тормозящих составляющих и избегает экономических рисков.
03
Основные проблемы современного бизнеса
01
Нарастающая конкуренция
02
Недостаточный спрос
03
Убытки
01
Нарастающая конкуренция
02
Недостаточный спрос
03
Убытки
04
Причины проблематики
- Оптимизация бюджета;
- Прогнозирование рисков;
- Высокая скорость принятия решений;
- Соответствие административно-правовым нормам;
- Прозрачное внутреннее и внешнее управление;
- Информационная безопасность;
- Выявление конкурентных преимуществ;
- Проработка клиентских ценностей и создание актуальных предложений;
- Гибкие бизнес-процессы;
- Своевременное внедрение инноваций
Устойчивость бизнеса.
05
Основные этапы системного проектирования
Аналитика
Экспертный анализ процессов, целей и задач компании, поиск оптимальных оригинальных решений
Концептуальный проект
Формирование требований и критериев, модельное описание работы системы
Техническое задание
Сбор технических условий, формирование задания
Проектное решение
Создание функциональной спецификации на систему: подготовка пакетов технических и эксплуатационных документов в соответствии с ГОСТ и нормативами
Разработка платформы
Разработка, тестирование, подготовка системы к использованию. Закупка и поставка необходимого оборудования
Внедрение платформы
Интеграция с существующими системами компании, пусконаладочные работы, запуск и тестирование системы
Техническая поддержка
Сопровождение, обучение и консультации по работе с системой
Мы создаем интеллектуальный рациональный подход к ведению успешного бизнеса. Комплексные решения Логстрим структурируют задачи и процессы компании, увеличивая ее продуктивность и доход.
