Logstream – автоматизация процессов обработки документов

ИТ-консалтинг

Цифровая трансформация компании: экспертная оценка ИТ-ресурсов и укрепление позиций бизнеса

Не каждая организация успевает своевременно отслеживать новинки информационных решений, оценивать их потенциал в своей нише и прогнозировать результаты внедрения. Большие размеры компаний уже не становятся гарантом их стабильности. В гонке за клиентами впереди могут оказаться совершенно новые игроки, предлагая потребителю новейшие услуги, в то время как массивные предприятия не успевают окупить затраты на разработку предложений предыдущего поколения.

Ситуацию помогает выправить экспертный ИТ-консалтинг: успешность бизнеса напрямую зависит от правильного использования цифровых технологий. Интеллектуальные и автоматизированные решения, разработанные специалистами Логстрим, просчитают риски и укрепят позиции компании в условиях стремительно меняющегося рынка.

01

Что такое ИТ-консалтинг

ИТ-консалтинг компании — независимая оценка продуктивности информационных ресурсов компании, направленная на определение целей и оптимальных путей их достижения в рамках цифровой трансформации бизнеса. Результатом анализа становится видение текущего состояния ИС, определение стратегии дальнейшего развития и формирование мероприятий, оптимизирующих работу организации.

02

Преимущества ИТ-консалтинга

Увеличение продуктивности компании.

Информационная безопасность бизнеса.

Прозрачность бизнеса и управления деятельностью на всех уровнях.

Исключение убыточных процессов.

Снижение затрат на содержание обслуживание инфраструктуры.

Единая стратегия развития.

Модернизация бизнес-процессов.

Определение уровня и эффективности обслуживания технологического парка.

Увеличение продуктивности компании.

Информационная безопасность бизнеса.

Прозрачность бизнеса и управления деятельностью на всех уровнях.

Исключение убыточных процессов.

Снижение затрат на содержание обслуживание инфраструктуры.

Единая стратегия развития.

Модернизация бизнес-процессов.

Определение уровня и эффективности обслуживания технологического парка.

Независимые специалисты Логстрим определяют эффективность ИТ-инфраструктуры компании, при необходимости предлагая меры по модернизации.

03

Когда нужен ИТ-консалтинг

  • Нет опыта стратегического планирования развития ИТ;
  • Нет централизованной поддержки мероприятий по цифровизации;
  • Недостаток квалификаций для разработки и ведения ИТ-стратегий;
  • Нехватка знаний об актуальном состоянии ИТ-инфраструктуры и эффективности ее использования;
  • Отсутствие механизмов принятия обоснованных стратегических решений в области информационных технологий.

04

Направления IT-консалтинга

Решения наших специалистов помогают компаниям спрогнозировать и оценить результаты цифровизации как отдельных бизнес-процессов, так и комплексных проектов по внедрению.

01

Консалтинг по разработке ИТ-инфраструктуры

Аудит бизнес-процессов, определение требований и приоритетных задач компании, подбор технологий, архитектуры и решений

02

Консалтинг по оптимизации ИТ-инфраструктуры

Оценка и трансформация существующих решений, разработка и инсталляция новых ИТ-методик

03

Стратегический ИТ-консалтинг

Создание ИТ-архитектуры, разработка стратегии ее развития, поддержка и актуализация заданного вектора модернизации

04

Консалтинг по управлению ИТ-услугами

ИТ-аудит, трансформация процессов и мощностей в ИТ-решения, пластично адаптирующиеся к меняющимся требованиям компании Опираясь на знания отраслевой специфики предприятий и обширный опыт применения ИТ-решений, специалисты Логстрим помогают компаниям найти и укрепить слабые места, определить пути развития и достичь поставленных бизнес целей с помощью информационных технологий.