Зарегистрироваться

Мистюков Алексей Анатольевич
Основатель компании.

Образование
Высшее Международный университет природы, общества и человека “Дубна”, 2002 г., магистр, Институт системного анализа и управления, направление Системный анализ и управление.

Компетенции/профессиональные навыки:

Более 20 лет автоматизации процессов обработки документов и бизнес-данных в различных отраслях экономики
Управление командой
Реализация масштабных проектов

Мальцев Сергей Викторович
Руководитель/владелец продукта ЭКО-ДОК OCR.

Образование:
Высшее Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) – инженер.

Компетенции/профессиональные навыки:

Управление человеческими ресурсами.
Бюджетирование проектов.
Митигация рисков.
Проектное планирование.
Ведение документооборота в рамках проекта.

Проектный опыт:

ООО «Логстрим» Разработка интеллектуальной системы ЭКО-ДОК OCR для распознавания и извлечения данных из структурированных и неструктурированных документов с помощью нейронных сетей и машинного обучения.
АО «Финам» Внедрение и поддержка автоматизированной системы сканирования и распознавания документов на базе Kofax Capture и Kofax Transformation Modules.
ООО «Нордголд Менеджмент» Внедрение программного решения «Платформа по роботизации процессов» «RPA» на базе программных продуктов Kofax, автоматизация и техническая поддержка автоматизированных процессов.
ПАО ГМК «Норильский никель» Автоматизация процесса «Управление инвестиционными комитетами и контроль исполнения инвестиционных решений в части инвестиционных проектов и мероприятий на предприятиях Группы компаний «Норильский никель».
АО «Финам» Внедрение платформы SaluteSpeech, с технологиями распознавания речи (Automatic Speech Recognition, ASR) и генерации речи (Text to speech, TTS).
АО «Финам» Внедрение Системы коммуникаций «Express», предназначенной для предоставления пользователям программного сервиса мгновенного защищенного обмена сообщениями и файлами с использованием мобильных устройств и ПК.

Минаева Анна Владимировна
Руководитель проектов.

Образование:
Высшее Международный институт экономики и права. Всероссийская академия внешней торговли.

Компетенции/профессиональные навыки:

В сфере IT с 2005г. Начало IT карьеры в компании МегаФон. В 2015 г. пришла в компанию Логстрим на позицию Руководитель проектов.

Проектный опыт:

Участник проектов:

ПАО ” МегаФон”
ПАО ГМК “Норильский никель”
ПАО “Магнит”
ПАО “Северсталь”
АО «ХК МЕТАЛЛОИНВЕСТ».

Трусов Дмитрий Александрович
Исполнительный директор.

Проектный опыт:

Общий стаж практики в консалтинге – 17 лет, более 11 лет опыта автоматизации ОЦО в РФ и странах СНГ.
Опыт проектов внедрения промышленных систем ERP, ECM, OCR, RPA и пр.
Участие в проектах ОЦО: ПАО «Северсталь», ПАО «Норникель», ПАО «Магнит», «МегаФон», «Металлоинвест».

Степанов Андрей Олегович
Руководитель проектов.

Проектный опыт:

Участие в разработке и внедрении ИС HR блока крупной организации
Участие в крупных проектах в качестве функционального эксперта

Скрыпник Иван Александрович
Архитектор программного обеспечения.

Проектный опыт:

Общий стаж практики автоматизации документооборота более 14 лет.
Участие в проетах ОЦО: Мегафон, Первая Башенная Компания, Магнит.
Сертификаты: Kofax Capture, Kofax Transformation Modules, Kofax Insight и Kofax RPA.

Алексеев Андрей Сергеевич
Руководитель направления по администрированию IT систем.

Образование:
Высшее Саратовский Государственный Технический университет имени Гагарина Ю.А.

Компетенции/профессиональные навыки:

Знания операционных систем Linux (Ubuntu, CentOS) и Windows Server.
Опыт работы с облачными платформами
Контейнеризации с Docker, оркестрация Kubernetes
Развитие профессиональных навыков сотрудников.
Регулярные обучающие программы, система поощрений и мотивации.
Эффективное взаимодействие с заказчиками и командой.
Разработка стратегических планов, анализ рисков

Проектный опыт:

Магнит
Русагро
Северсталь
Сахалин-Энерджи
Норникель
Мираторг
Газапром нефть

История работы в компании:
В начале своего пути в компании, я занял позицию специалиста в области IT. Это были увлекательные времена, когда я активно изучал и внедрял новые технологии в сфере разработки и DevOps. Мои компетенции и профессиональные навыки не остались незамеченными, и благодаря своему усердию и преданности, я был продвинут в руководящую должность.В настоящее время я продолжаю развиваться и принимать активное участие в новых проектах. Моя история в компании — это не только путь от сотрудника до руководителя, но и постоянное стремление к новым вызовам и поиску инновационных решений. Я горжусь своим профессиональным ростом здесь и уверен в успешном будущем, продолжая развиваться в новых проектах и привносить свой вклад

Полковников Евгений Николаевич
Ведущий системный аналитик.

Образование:
Высшее 2011 Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова, Саратов. Бух.учет, анализ, аудит.

Компетенции/профессиональные навыки:

Сбор и формализация требований
Моделирование процессов (нотации): EPC, BPMN, UML
Расчет эффективности процессов
Интеграция:
Протоколы: SOAP, REST
Формат: XML, JSON (чтение, написание XSD)
Виды: Синхрон/Асинхрон
Методологии разработки: Agile, Waterfall, Incremental
Моделирование интерфейсов
Написание SQL запросов
Написание документов:
Функционально-технические требования
Техническое задание
Проектное решение
Спецификация на интеграцию
Программа и методика испытаний
Программа обучения пользователей
Инструкция пользователя
Проведение презентаций и показов
Работа с программным обеспечением:
Средства визуализации и распознавания текста: Kofax 10.0, Kofax KTM 6, ABBY FineReader
Средства MS Office: Word, Exel, Visio, PowerPoint, Project
Отрисовка процессов: Visio, Astah, Aris, Archimate
Базы данных: MySQL, ORACLE.
Менеджеры БД (уровень пользователя): DBeaver, MySQL
ECM системы: OpenText by Sap xECM, Lotus Notes.

Проектный опыт:

ООО «Лента» (04.2022 – 06.2022): внедрение Системы Электронного документооборота и Электронного архива юридически значимых электронных документов на базе продуктов WSS Docs.
ФАУ «Российский морской регистр судоходства» (03.2022 – наст. вр): создание единой целевой Системы Электронного документооборота и Электронного архива на базе продуктов OpenText.
«ООО КСК» (10.2021 – 04.2022): Консалтинг и реализация проекта по Кадровому Электронному Документообороту в 1С, интеграция продуктов 1С ЗУП, 1С ДО и сервиса подписания документов электронной подписью Sign.me.
АО «Тандер» (10.2021-по наст.вр.):Внедрение Системы Электронного документооборота и Электронного архива первичных бухгалтерских документов на базе продуктов OpenText и Kofax.
ПАО ГМК «Норильский никель» (02.2020 – по наст.вр.):реализация конвертера для перевода документов налогового мониторинга в xml.
ПАО ГМК «Норильский никель» (08.2015 – по наст.вр.): Разработка и внедрение системы обработки документов (СОД), интегрированной с целевыми системами управления ресурсами предприятия SAP ERP и 1С.
ООО «TNK-BP Бизнессервис» (2012-2014): внедрение платформы Kofax Capture и Kofax Transfomation Modules в ТНК. Реализация интеграции с системами SAP, Lotus notes.

История работы в компании:
В компании с июня 2012 года, начинал с позиции младшего аналитика, сейчас являюсь ведущим системным аналитиком и руководителем отдела аналитики. С 2021 года провожу курсы системного анализа в несколько ВУЗах.

Чех Анатолий Игоревич
Инженер-программист.

Образование:
Высшее  Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ».  Магистр прикладной математики и информатики.

Компетенции/профессиональные навыки:

BI плтаформы: Visiology, Power BI, Tableau, Biom
SQL: Postgre, MS SQL, Oracle, My SQL
1C-витрины данных и построение отчетности
Разработка Фронт (Html, TypeScript/JavsScript, CSS)
Разработка Бэкенд – C#, ASP.NET Core
Моделирование и прогнозная аналитика: R

Проектный опыт:

ПАО Мегафон, Консультация по аналитической платформы, рекомендации и поддержка по внедрению.
ОАО Металлоинвест – разработка аналитической отчетности для систем электронного документооборота (СЭД).
ПАО ГМК НН – разработка и внедрение аналитической отчетности для систем электронного документооборота (СЭД) и электронной канцелярии (ЭК)
АО Тандер – разработка и внедрение аналитической отчетности для систем электронного документооборота и электронного архива первичных бухгалтерских / кадровых документов
Biom – разработка, подержка, внедрение платформы для реализации аналитической отчетности “Biom Аналитическая платформа”

История работы в компании:
С 2015 года в качестве консультанта, с 2022 года в качестве штатного сотрудника.

Чех Анатолий Игоревич
Инженер-программист.

Образование:
Высшее  Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ».  Магистр прикладной математики и информатики.

Компетенции/профессиональные навыки:

BI плтаформы: Visiology, Power BI, Tableau, Biom
SQL: Postgre, MS SQL, Oracle, My SQL
1C-витрины данных и построение отчетности
Разработка Фронт (Html, TypeScript/JavsScript, CSS)
Разработка Бэкенд – C#, ASP.NET Core
Моделирование и прогнозная аналитика: R

Проектный опыт:

ПАО Мегафон, Консультация по аналитической платформы, рекомендации и поддержка по внедрению.
ОАО Металлоинвест – разработка аналитической отчетности для систем электронного документооборота (СЭД).
ПАО ГМК НН – разработка и внедрение аналитической отчетности для систем электронного документооборота (СЭД) и электронной канцелярии (ЭК)
АО Тандер – разработка и внедрение аналитической отчетности для систем электронного документооборота и электронного архива первичных бухгалтерских / кадровых документов
Biom – разработка, подержка, внедрение платформы для реализации аналитической отчетности “Biom Аналитическая платформа”

История работы в компании:
С 2015 года в качестве консультанта, с 2022 года в качестве штатного сотрудника.

Поддержка системы ввода и обработки invoices на платформе Readsoft Process Director

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала.

Функциональный заказчик:

Северсталь ЦЕС

Используемые решения:

ReadSoft Invoices
Kofax Capture
SAP ERP

Техническая поддержка системы электронного документооборота созданной на базе платформы Kofax

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы, по обращениям Заказчика согласно утвержденному SLA
Реализация запросов на изменение (ЗНИ)

Функциональный заказчик:

Департамент информационных технологий

Используемые решения:

Kofax Capture
Kofax KTM

Поддержка платформы Kofax в ПАО «Мегафон»

Цели и задачи:

Техническая поддержка работоспособности системы
Доработка текущего функционала,

Функциональный заказчик:

Финансовый департамент

Используемые решения:

Kofax Capture
Kofax KTM

Поддержка платформы Kofax Capture для автоматизации обработки первичных финансовых документов (инвойсы и упаковочные листы)

Цели и задачи:

Обновление версий платформы
Техническая поддержка платформы
Развитие функциональности на платформе

Используемые решения:

Kofax Capture
Kofax Transformation Modules
Kofax Import Connector

Saperion
1С ShipDocs

Доработка СЭД: автоматическое создание и архивация договоров

Цели и задачи:

Обновление системы ОТ с версии 10.5 до 21.3
Развитие системы и разработка новых функциональных модулей

Функциональный заказчик:

Отдел развития СЭД Х5 Retail Group

Используемые решения:

SAP xECM (OpenText Content Server)
SAP ERP

Техническая поддержка и реализация запросов на изменение

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы
Обновление версий ПО
Выставление запросов Вендору продуктов
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала
Обновление функционала до актуальных версий ПО.

Функциональный заказчик:

Центр Единого Сервиса «Северсталь».

Используемые решения:

Koofax ReadSoft Invoices for SAP
Kofax Capture

Kofax Process Director
Kofax RPA

Поддержка и развитие системы электронного документооборота и электронного архива на платформе OpenText, Kofax

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала

Используемые решения:

ОpenText Content Server
Kofax Capture
Kofax KTM

Kofax RPA
Kofax BI

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Обновление системы на новую версию
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала

Функциональный заказчик:

IT, Группа СЭД
Департамент внутреннего контроля и управления рисками
Отдел методологии и автоматизации учета
Бухгалтерия

Используемые решения:

OpenText Content Server

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Обновление системы
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала

Функциональный заказчик:

Группа развития и сопровождения информационных систем электронного документооборота

Используемые решения:

OpenText Content Server

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала

Функциональный заказчик:

Департамент Автоматизации и информационных систем

Используемые решения:

OpenText Content Server

Поддержка и миграция OpenText Content Server

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы
Миграция платформы на ОС Астра Linux и СУБД PostgreSQL

Функциональный заказчик:

Поддержка работоспособности системы
Миграция платформы на ОС Астра Linux и СУБД PostgreSQL

Используемые решения:

SAP xECM (OpenText Content Server)

Техническая поддержка и реализация запросов на изменение проекта "Система обработки документов" (СОД) на базе OpenText

Цели и задачи:

Поддержка работоспособности системы 24/7
Обновление версии
Доработка текущего функционала
Внедрение нового функционала
Обеспечение работоспособности системы в регионах с низкой пропускной способностью каналов связи

Функциональный заказчик:

Управление методологии и организации делопроизводства ПАО «ГМК “Норильский никель»

Используемые решения:

SAP xECM (OpenText Content Server)
Kofax Capture
Kofax KTM

Управление методологии и организации делопроизводства ПАО «ГМК “Норильский никель»

ООО «Металлоинвест корпоративный сервис»

Цели и задачи

Автоматизация обработки первичной бухгалтерской и кадровой; документации;
Стандартизация и автоматизация обработки входящей документации;
Построение единого информационного архива скан-образов и электронных дубликатов документов;
Связь электронного архива с учетной системой.

Результат

Создана единая информационная база;
Время на сканирование и заполнение карточек в ЭДО снизилось в 3 раза;
Сокращение затрат в первый год на 20%;
Сокращение FTE в первый год на 28%.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский и налоговый учет;
Фабрика платежей;
Управление персоналом;
Экономическая безопасность;
Договорная работа;
Администрирование закупочной деятельности.

Время реализации

10 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

ПАО «Магнит»

Цели и задачи

Централизация сервисных функций компании – создание ОЦО;
Отказ от бумажных документов и переход на электронный документооборот и электронные подписи;
Автоматизация обработки документов;
Создание масштабируемой платформы электронного документооборота;
Создание единого электронного архива.

Результат

Централизация бухгалтерской функции в ОЦО;
Общее снижение расходов на печать бумажных документов;
Сокращение времени доставки документа на обработку в ОЦО;
Снижение количества ошибок при вводе документа в учетную систему.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

9 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов документов и подготовку описей.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

Цели и задачи

Внедрение целевой системы хранения и обмена электронными документами по единым стандартам с возможностью дальнейшего развития:

Централизация сервисных функций компании – создание ОЦО
Отказ от бумажных документов и переход на электронный документооборот и электронные подписи
Автоматизация обработки документов
Создание масштабируемой платформы электронного документооборота
Создание единого электронного архива

Результат

Централизация бухгалтерской функции в ОЦО
Общее снижение расходов на печать бумажных документов
Сокращение времени доставки документа на обработку в ОЦО
Снижение количества ошибок при вводе документа в учетную систему

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет
Финансовый учет

Время реализации

9 месяцев

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД
Снижение затрат на сопровождение системы
Контроль целостности электронного и бумажного архива
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов документов и подготовку описей

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет
Финансовый учет

Время реализации

11 месяцев

Цели и задачи

Автоматизация обработки первичной бухгалтерской и кадровой документации
Стандартизация и автоматизация обработки входящей документации
Построение единого информационного архива скан-образов и электронных дубликатов документов
Связь электронного архива с учетной системой

Результат

Создана единая информационная база
Время на сканирование и заполнение карточек в ЭДО снизилось в 3 раза
Сокращение затрат в первый год на 20%
Сокращение FTE в первый год на 28%

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский и налоговый учет
Фабрика платежей
Управление персоналом
Экономическая безопасность
Договорная работа
Администрирование закупочной деятельности

Время реализации

10 месяцев

Партнеры

тех поддержка

Компания

Решения

Услуги

партнеры

тех поддержка

Дистрибуция

Компания

Решения

Услуги

партнеры

тех поддержка

Дистрибуция

Поддержка системы ввода и обработки invoices на платформе Readsoft Process Director

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Техническая поддержка системы электронного документооборота созданной на базе платформы Kofax

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка платформы Kofax в ПАО «Мегафон»

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка платформы Kofax Capture для автоматизации обработки первичных финансовых документов (инвойсы и упаковочные листы)

Цели и задачи:

Используемые решения:

Доработка СЭД: автоматическое создание и архивация договоров

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Техническая поддержка и реализация запросов на изменение

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка и развитие системы электронного документооборота и электронного архива на платформе OpenText, Kofax

Цели и задачи:

Используемые решения:

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка и развитие системы внутреннего электронного документооборота на платформе OpenText

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Поддержка и миграция OpenText Content Server

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Техническая поддержка и реализация запросов на изменение проекта "Система обработки документов" (СОД) на базе OpenText

Цели и задачи:

Функциональный заказчик:

Используемые решения:

Цели и задачи

Результат

Функции, переведенные в ОЦО

Время реализации

Цели и задачи

Результат

Функции, переведенные в ОЦО

Время реализации

Цели и задачи

Результат

Функции, переведенные в ОЦО

Время реализации

Цели и задачи

Результат

Функции, переведенные в ОЦО

Время реализации

Цели и задачи

Результат

Функции, переведенные в ОЦО

Время реализации