Перейти к содержимому

Logstream – автоматизация процессов обработки документов

+7 (495) 204-40-67 info@logstream.ru

Компания
Решения
Услуги
Партнеры
Тех. Поддержка

Компания
Решения
Услуги
- - - Консалтинг
  - - Услуги по системному проектированию
    - Заказная разработка
Партнеры
Тех. Поддержка

Компания
Решения
Услуги
- - - Консалтинг
  - - Услуги по системному проектированию
    - Заказная разработка
Партнеры
Тех. Поддержка

поиск

Введите слово и нажмите Enter

Главная
Password Reset

Password Reset

Чтобы сбросить пароль, введите свой адрес электронной почты или имя пользователя ниже.

Only fill in if you are not human

Компания

Услуги

Клиенты

Контакты

Решения

Решения на промышленных ECM платформах

ЭКО-ДОК

Авандок - Российский импортозамещающий СЭД

Opentext

Роботы и роботизация

Практика по КЭДО

Управление большими данными (BigData)

OCR — Сканирование и распознавание документов

Оперативный и долгосрочный архив

Решения по автоматизации ОЦО

KOFAX

Решения

Решения на промышленных ECM платформах

ЭКО-ДОК

Авандок - Российский импортозамещающий СЭД

Opentext

Роботы и роботизация

Практика по КЭДО

OCR — Сканирование и распознавание документов

Оперативный и долгосрочный архив

Решения по автоматизации ОЦО

Управление большими данными

Технологии Bigdata

CLOUDERA DATA PLATFORM

Решения KOFAX

Первичные финансовые документы

Страховые документы

Удостоверение личности

Кредитные договоры

Подлинность подписей

Счета-фактуры в облаке

ГИС INTEGRO

Аутстаффинг ИТ-персонала

Услуги

Консалтинг

Бизнес-консалтинг

Реинжиниринг бизнес-процессов

Консалтинг по построению ОЦО

ИТ-Консалтинг

ИТ-Аудит

Услуги по системному проектированию

Заказная разработка

ГИС INTEGRO

Created by enDesign

Компания
Решения
Услуги
Партнеры

Created by enDesign

ООО «Металлоинвест корпоративный сервис»

Цели и задачи

Автоматизация обработки первичной бухгалтерской и кадровой; документации;
Стандартизация и автоматизация обработки входящей документации;
Построение единого информационного архива скан-образов и электронных дубликатов документов;
Связь электронного архива с учетной системой.

Результат

Создана единая информационная база;
Время на сканирование и заполнение карточек в ЭДО снизилось в 3 раза;
Сокращение затрат в первый год на 20%;
Сокращение FTE в первый год на 28%.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский и налоговый учет;
Фабрика платежей;
Управление персоналом;
Экономическая безопасность;
Договорная работа;
Администрирование закупочной деятельности.

Время реализации

10 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

ПАО «Магнит»

Цели и задачи

Централизация сервисных функций компании – создание ОЦО;
Отказ от бумажных документов и переход на электронный документооборот и электронные подписи;
Автоматизация обработки документов;
Создание масштабируемой платформы электронного документооборота;
Создание единого электронного архива.

Результат

Централизация бухгалтерской функции в ОЦО;
Общее снижение расходов на печать бумажных документов;
Сокращение времени доставки документа на обработку в ОЦО;
Снижение количества ошибок при вводе документа в учетную систему.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

9 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

ПАО «ГМК» Норильский никель

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации;
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив;
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов;
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП.

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД;
Снижение затрат на сопровождение системы;
Контроль целостности электронного и бумажного архива;
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным;
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов документов и подготовку описей.

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет;
Финансовый учет.

Время реализации

11 месяцев.

Цели и задачи

Внедрение целевой системы хранения и обмена электронными документами по единым стандартам с возможностью дальнейшего развития:

Централизация сервисных функций компании – создание ОЦО
Отказ от бумажных документов и переход на электронный документооборот и электронные подписи
Автоматизация обработки документов
Создание масштабируемой платформы электронного документооборота
Создание единого электронного архива

Результат

Централизация бухгалтерской функции в ОЦО
Общее снижение расходов на печать бумажных документов
Сокращение времени доставки документа на обработку в ОЦО
Снижение количества ошибок при вводе документа в учетную систему

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет
Финансовый учет

Время реализации

9 месяцев

Цели и задачи

Обеспечение централизованной автоматизированной обработки и хранения первичной бухгалтерской и кадровой документации
Стандартизация и автоматизация обработки документации с момента поступления до сдачи оригиналов в архив
Создание единого информационного пространства для хранения скан-образов документов
Интеграция с корпоративными учетными системами SAP ERP, SAP HCM, 1C УПП

Результат

Централизация службы поддержки пользователей СОД
Снижение затрат на сопровождение системы
Контроль целостности электронного и бумажного архива
Поиск места физического хранения оригиналов документов по системным данным
Снижение трудовых затрат на подбор оригиналов документов и подготовку описей

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский учет
Финансовый учет

Время реализации

11 месяцев

Цели и задачи

Автоматизация обработки первичной бухгалтерской и кадровой документации
Стандартизация и автоматизация обработки входящей документации
Построение единого информационного архива скан-образов и электронных дубликатов документов
Связь электронного архива с учетной системой

Результат

Создана единая информационная база
Время на сканирование и заполнение карточек в ЭДО снизилось в 3 раза
Сокращение затрат в первый год на 20%
Сокращение FTE в первый год на 28%

Функции, переведенные в ОЦО

Бухгалтерский и налоговый учет
Фабрика платежей
Управление персоналом
Экономическая безопасность
Договорная работа
Администрирование закупочной деятельности

Время реализации

10 месяцев