ИТ-консалтинг
Цифровая трансформация компании: экспертная оценка ИТ-ресурсов и укрепление позиций бизнеса
Не каждая организация успевает своевременно отслеживать новинки информационных решений, оценивать их потенциал в своей нише и прогнозировать результаты внедрения. Большие размеры компаний уже не становятся гарантом их стабильности. В гонке за клиентами впереди могут оказаться совершенно новые игроки, предлагая потребителю новейшие услуги, в то время как массивные предприятия не успевают окупить затраты на разработку предложений предыдущего поколения.
Ситуацию помогает выправить экспертный ИТ-консалтинг: успешность бизнеса напрямую зависит от правильного использования цифровых технологий. Интеллектуальные и автоматизированные решения, разработанные специалистами Логстрим, просчитают риски и укрепят позиции компании в условиях стремительно меняющегося рынка.
01
Что такое ИТ-консалтинг
ИТ-консалтинг компании — независимая оценка продуктивности информационных ресурсов компании, направленная на определение целей и оптимальных путей их достижения в рамках цифровой трансформации бизнеса. Результатом анализа становится видение текущего состояния ИС, определение стратегии дальнейшего развития и формирование мероприятий, оптимизирующих работу организации.
02
Преимущества ИТ-консалтинга
Увеличение продуктивности компании.
Информационная безопасность бизнеса.
Прозрачность бизнеса и управления деятельностью на всех уровнях.
Исключение убыточных процессов.
Снижение затрат на содержание обслуживание инфраструктуры.
Единая стратегия развития.
Модернизация бизнес-процессов.
Определение уровня и эффективности обслуживания технологического парка.
Увеличение продуктивности компании.
Информационная безопасность бизнеса.
Прозрачность бизнеса и управления деятельностью на всех уровнях.
Исключение убыточных процессов.
Снижение затрат на содержание обслуживание инфраструктуры.
Единая стратегия развития.
Модернизация бизнес-процессов.
Определение уровня и эффективности обслуживания технологического парка.
Независимые специалисты Логстрим определяют эффективность ИТ-инфраструктуры компании, при необходимости предлагая меры по модернизации.
03
Когда нужен ИТ-консалтинг
- Нет опыта стратегического планирования развития ИТ;
- Нет централизованной поддержки мероприятий по цифровизации;
- Недостаток квалификаций для разработки и ведения ИТ-стратегий;
- Нехватка знаний об актуальном состоянии ИТ-инфраструктуры и эффективности ее использования;
- Отсутствие механизмов принятия обоснованных стратегических решений в области информационных технологий.
04
Направления IT-консалтинга
Решения наших специалистов помогают компаниям спрогнозировать и оценить результаты цифровизации как отдельных бизнес-процессов, так и комплексных проектов по внедрению.
